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被美国打压40年,日本是如何应对的?产业又是如何艰难升级?

实验室资讯网时间:2020-09-16 点击: 百度搜索 | 必应搜索 | 搜狗搜索

【导读】最近,美国跟很多国家都发生了贸易摩擦,除了中国,还有墨西哥、日本、法国。美国那么大体量的国家,发起贸易挑战,让所有人都感觉很头疼。 一说到当年美国跟日本的贸易摩擦,很多人会联想到1995年签署的广场协议。当时,日本迫于美国的压力,让日元强行升值。 不过,这件事虽然是日本和美国贸易冲突里面的最关键节点,其实美国......
TAG标签: 日本 美国打压 产业 升级

最近,美国跟很多国家都发生了贸易摩擦,除了中国,还有墨西哥、日本、法国。美国那么大体量的国家,发起贸易挑战,让所有人都感觉很头疼。

一说到当年美国跟日本的贸易摩擦,很多人会联想到1995年签署的“广场协议”。当时,日本迫于美国的压力,让日元强行升值。

不过,这件事虽然是日本和美国贸易冲突里面的最关键节点,其实美国对日本的贸易打压早在50年代就开始了。

最早,美国针对的是日本的纺织业。1955年爆发了一个特别著名的事件,叫做“一美元女生衬衫”,这件事可以说是日美贸易摩擦的导火索。

在当时,美国市场上有日本出口的衬衫,仅仅卖一美元,这个价格,可远远低于当时美国的市场价。

在日本衬衫低价的冲击下,美国本土的纺织业遭到了重创,很多中小企业相继倒闭。你肯定听说过股神巴菲特,按说他的投资眼观是非常精准的。可就是算再精准,他当时投资的一家纺织企业,最后也没逃过倒闭的命运。

美国的纺织业工会肯定不会干啊,于是发起了“反倾销”的运动,要求政府限制日本纺织品的进口。后来,日本为了保命主动做了让步,签署了一份自愿出口限制的协议。

不过,这仅仅是贸易摩擦的开始。随着日本经济的发展,美国的打压逐渐变得更频繁了。60年代,打压日本的钢铁产业。70年代看,打压彩电和汽车产业。到了80年代,又打压半导体和电信产业。

这段时间发生过特别轰动的事儿。比如,1982年6月,六名日立高管被FBI逮捕,被指控涉嫌窃取IBM技术。1987年,美国政府禁止日本富士通收购一家叫Fairchild的计算机公司,即使这家公司当时实际上是属于法国人。

所以你看,长达40年的时间里,美国不断地找日本麻烦,日本没崛起一个行业,美国就紧跟着打压。

那当时的日本是如何应对的呢?

正解局 的一篇文章分享了这么几个策略

第一个策略,作者称之为“且退且战”。什么意思呢?首先,对于那些已经被限制的产业,日本选择了让步,暂缓和美国之间的冲突。在这40年间,日本跟美国签署了好几个自愿限制出口的协议。

不过让步其实是为了赢得喘息的机会,让那些受限制的企业能够找到新的突破口。

就拿纺织业来举例吧。1955年出了个“一美元女生衬衫”后,日本在1956年就自愿对纺织业做了出口限制。但是不久后,日本纺织业就开始悄悄瞄准纺织领域的高科技,也就是最先进的纺织产品--碳素纤维。

碳素纤维又被成为“黑色黄金”,这种纤维的特点是比普通的纤维强度大很多,而且耐腐蚀、耐高温,所以可以用来制作防弹衣这类军用产品,甚至可以用在航空航天领域,比如造飞机。在60年代,美国的碳素纤维技术已经发展了10年,在市场上占有霸主地位的是美国联合碳化物公司的产品

在日本政府的支持下,日本企业开始投入了大量的资金进行研发。到了1969年终于有了突破,研发出了一种高性能的碳素纤维材料。从那时候起,日本的东丽公司就依靠这个技术不断发展,到现在仍然处于世界领先地位,牢牢占据着全球碳素纤维份额的第一名。东丽公司也是波音公司最稳定、最主要的供货商。

所以你看,美国制裁日本的成本优势,这件事恰恰成了日本的东丽,把成本优势升级成为技术优势。这不仅提高了产品的竞争力,也帮助日本重新掌握对外贸易的主动权。

这是日本的第一个策略,且退且战,针对的是那些已经被限制的产业。虽然能找到突破口,但是这些产业迂回的空间毕竟有限。所以日本政府采取的第二个策略是顺势而为,干脆去找其他的增长点。

在70年代,日本跟美国的贸易摩擦主要集中在家电、汽车、钢铁领域。就在这个时间点,日本开始大力发展半导体、信息产业。

本来,日本的半导体技术是落后于美国的。不过从70年代开始,日本政府开始实施了一个超大规模的集成电路的创新项目。这个项目聚集了日立、三菱、东芝、富士通、日本电器五家大公司,投入了700多亿日元的巨大研发经费。这五家公司平时本来就是互相竞争的,但是这个时候所有人统一了目标,就是要在半导体的核心技术上实现突破。

结果,短短4年里,这个项目就取得了1000多项专利。日本强占了芯片市场,在微电子领域的技术赶上了美国。到了80年代末,日本芯片在全球市场占有率达到了53%,美国仅仅37%。

在1978年,日本还推出了一条信息产业振兴的临时措施法,聚焦电子计算机、高精度装备、知识产业。这些领域的公司,不仅有政府的专项资金,还有税收的金融优惠。随着信息产业的发展,也涌现了一大批你耳熟能详的公司,比如索尼、夏普等等。

这是日本的第二个策略,顺势而为,鼓励创新。日本还有第三个策略,迂回作战。这指的是,日本公司开始走国际化的线路。

不过这里的国际化,说的不是我们一般理解的,到其他国家去开拓市场。而是说,日本开始在其他国家建厂,把其他国家变成了日本的出口加工地。

这里面最有意思的一件事,就是日本在美国的动作。在上个世纪70年代,日本的汽车制造商开始大规模向美国直接投资。像本田、日产、马自达、三菱、富士重工等等,这些汽车公司都是相继到美国建厂,投资当地的研发机构。

看起来,日本直接对美国出口的汽车减少了,但实际上,日本车在美国市场的份额却越来越大。直到现在,日本车在美国仍很受欢迎,占据了40%左右的市场份额。

总结一下,日本在上个世纪如何应对美国的贸易打压。倒不是日本的策略有多高明,因为很多策略都是被逼无奈。但是,我认为日本值得佩服的地方在于,不管对手如何打击,他们始终锚定一个目标,就是要实现产业的升级。

回看这40年,你会发现,日本的经济格局发生了重大变化。在50年代初,日本经济的支柱还是重工业和劳动密集型产业,出口靠的主要是成本优势。到了80年代末,高端制造业已经成为日本企业的杀手锏。如果只是看经济增长的结果,那么日本是输了。如果看产业转型的结果,日你就会看到故事的另外一面。

日本的经验,锚定自己设定的目标,无论别人怎么扰乱你,都不要把视线从那个目标上挪走

(本文来源:雪球)

(责任编辑:大林)

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